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Day Training Jornada da Empresa Familiar

Um dia de visão clara e ações práticas para líderes que querem construir legado.

 . 100% Presencial 

Sobre o Day Training

O Day Training é parte do projeto Na Trilha do Legado, uma jornada exclusiva focada em desenvolver empresários e líderes de empresas familiares. Este evento 100% presencial proporciona um dia inteiro de imersão, conduzido por Marinoel Manolo, com conteúdos práticos e estratégicos para fortalecer sua empresa e construir um legado duradouro.

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O que você vai aprender

Conteúdos práticos e aplicáveis para transformar sua empresa familiar
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Benefícios exclusivos

Tudo o que você receberá ao participar do Day Training

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Pronto para transformar sua empresa familiar?

Garanta sua vaga no Day Training e dê o primeiro passo para construir um legado empresarial duradouro.

Perguntas Frequentes
Clique na pergunta para visualizar a resposta
Onde será realizado o evento?

O Day Training acontecerá na Associação Comercial de Abaetetuba, um ambiente institucional preparado para encontros corporativos, capacitações estratégicas e eventos executivos.

Qual será o horário do treinamento?

O treinamento será realizado das 15h às 22h, proporcionando uma jornada completa de aprendizado, relacionamento profissional e desenvolvimento estratégico.

Para quem este treinamento é indicado?

O Day Training é indicado para empresários, gestores, líderes, profissionais e estudantes que buscam fortalecer competências estratégicas, aprimorar a gestão e elevar o nível de maturidade organizacional.

Os participantes recebem certificação?

Sim. Todos os participantes que concluírem o Day Training receberão um certificado de participação, atestando sua presença e envolvimento na capacitação.

O que será abordado neste treinamento?

O Day Training foi desenvolvido com foco em gestão, governança e cultura organizacional, promovendo uma visão estratégica e aplicada ao contexto empresarial.

ABERTURA
Recepção institucional, apresentação da proposta do treinamento e alinhamento de expectativas.

BLOCO 1
Governança na empresa familiar: fundamentos, estruturação, desafios e boas práticas.

BLOCO 2
Gerenciamento ecossistêmico na governança da empresa familiar, integrando pessoas, processos e resultados.

INTERVALO
Momento dedicado ao networking estratégico e à troca de experiências profissionais.

BLOCO 3
Áreas estratégicas da gestão e cultura organizacional como pilares para a sustentabilidade do negócio.

ENCERRAMENTO
Direcionamento prático para próximos passos, aplicação dos aprendizados e continuidade do desenvolvimento.

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